Het nieuwe B Corp-thema: JEDI
12 june 2025
Wat houdt het nieuwe B Corp impact thema JEDI in?
De nieuwe B Corp-standaarden zijn live en leggen de lat flink hoger voor wat goed en verantwoord ondernemen betekent. Eén van de meest opvallende veranderingen is de toevoeging van Justice, Equity, Diversity & Inclusion (JEDI) als een van de zeven verplichte impactthema’s.
Een stap in de juiste richting, als je het ons vraagt. Want een eerlijke samenleving waarin iedereen de kans krijgt om te floreren, ontstaat niet vanzelf. Dat vraagt om actie — niet alleen van overheden, maar juist van bedrijven. Organisaties hebben de verantwoordelijkheid om actief te werken aan JEDI, binnen hun eigen organisatie én in de keten waarin ze opereren. Dit is niet alleen moreel juist, maar draagt ook bij aan het succes van je organisatie.
Waarom JEDI nu belangrijker is dan ooit
In een tijd waarin bedrijven, met name in de VS, hun DEI-programma’s (Diversity, Equity & Inclusion) terugschroeven, hernoemen of zelfs volledig stopzetten, maakt B Lab een krachtig statement: JEDI is niet optioneel.
Van alle B Corps wordt verwacht dat zij actief bijdragen aan het tegengaan van structurele ongelijkheid en meebouwen aan een inclusieve en rechtvaardige samenleving — binnen én buiten hun organisatie.
Waar JEDI over gaat
JEDI staat voor Justice, Equity, Diversity & Inclusion — ofwel: rechtvaardigheid, gelijkwaardigheid, diversiteit en inclusie. Bedrijven die met JEDI aan de slag gaan, werken aan:
- Justice – Actief barrières wegnemen die ongelijkheid of uitsluiting veroorzaken.
- Equity – Eerlijke kansen bieden, afgestemd op wat iemand nodig heeft om tot bloei te komen.
- Diversity – Verschillen tussen mensen erkennen en waarderen — zoals achtergrond, identiteit en ervaring.
- Inclusion – Een werkomgeving creëren waarin iedereen zich welkom, veilig en gewaardeerd voelt, en volwaardig kan meedoen.
Met de gestructureerde aanpak van JEDI kun je als organisatie echt iets veranderen — door drempels weg te nemen voor groepen die structureel zijn achtergesteld, en bij te dragen aan een wereld waarin iedereen mee kan doen, op het werk en daarbuiten.
Hoewel JEDI nauw verbonden is met mensenrechten, wordt het in de nieuwe standaarden behandeld als een apart thema. Het vraagt namelijk om andere data, tools en strategieën.
De voordelen van JEDI
JEDI gaat verder dan maatschappelijke verantwoordelijkheid — het levert ook concrete voordelen op voor je organisatie. Onderzoek toont aan dat bedrijven met een sterke DEI-aanpak:
- Beter presteren – Diverse teams zorgen voor meer perspectieven, signaleren sneller blinde vlekken en zijn innovatiever.
- Top-talent aantrekken én behouden – Zeker jongere generaties kiezen bewust voor werkgevers die hun waarden delen.
- Meer betrokkenheid creëren – Medewerkers die zich gezien en gewaardeerd voelen, zijn loyaler en productiever.
Toch bouwen sommige grote bedrijven, zoals Google en McDonald’s, hun DEI-inspanningen af. Budgetten worden gekort, afdelingen opgeheven of het thema krijgt een ‘neutralere’ invulling. Een slechte zaak, want zonder gerichte inzet blijven systemen van uitsluiting in stand.
Hoe voer je JEDI uit?
Van B Corps wordt verwacht dat zij plannen, beleid en initiatieven ontwikkelen én uitvoeren die actief bijdragen aan rechtvaardigheid, gelijkwaardigheid, diversiteit en inclusie — binnen de eigen organisatie én in de waardeketen waarin zij opereren. Deze aanpak bestaat uit twee verplichte onderdelen:
JEDI 1 – Breng je huidige situatie in kaart
Organisaties maken eerst inzichtelijk hoe ze presteren op het gebied van JEDI. Dit houdt in:
- Een jaarlijkse sessie of vragenlijst organiseren om ervaringen van medewerkers op te halen, waarbij deelname vrijwillig is (en bij voorkeur anoniem). Verzamel na afloop ook feedback over hoe men dit proces heeft ervaren.
- Demografische data verzamelen en analyseren (in combinatie met een gedegen privacybeleid) om eventuele verschillen in representatie, werving, promotie of beloning zichtbaar te maken.
JEDI 2 – Kom in actie
Op basis van de inzichten uit stap 1 en input van stakeholders kies je concrete JEDI-acties uit een lijst van 19 opties. Denk aan:
- Een mentorprogramma voor medewerkers van ondervertegenwoordigde groepen.
- Een inclusief wervingsbeleid voeren.
- JEDI-training voor leidinggevende(n).
Afhankelijk van je bedrijfsgrootte voer je 1 tot 7 acties uit. Hoe groter je organisatie, hoe meer acties je moet ondernemen. Je deelt je actieplan in elk geval met je medewerkers.
Meer voorbeelden van mogelijke acties vind je in de tabel.
JEDI is meer dan een checklist
De boodschap van B Lab is duidelijk: JEDI is geen vinkje dat je even afwerkt. Het is een fundamenteel onderdeel van goed ondernemerschap. Door JEDI te verankeren in je strategie, beleid en dagelijkse praktijk, werk je actief aan échte systeemverandering.
Deze blog is geschreven door onze strategieconsultant Anna Vlassov.
